本篇文章给大家谈谈童装店长总结和计划，以及童装店长总结和计划上半年工作对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享童装店长总结和计划的知识，其中也会对童装店长总结和计划上半年工作进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 童装店长应具备的能力？

1、童装店长应具备的能力？

一：诚实的品格。诚实的品格是能力发挥的基础，它包括一个人的道德、品行、人格、作风。前面谈到的不贪，是对公司诚实，也是对个人诚实。店长必须具有良好的操守和道德品质，才能以身作则，店长必须多花心思，磨练自己，才能产生上行下效的效果。

二：身体素质。“身体是革命的本钱。”零售业一般工作时间都比较长，店铺经常是12小时以上的作业。很多时候还需要干体力活，能承受长期抗疲劳的考验。

三：阳光心态。一个生机勃勃卖场的背后一定有个“阳光”的店长。店长每天都会遇到很多意想不到的问题和难题，加之长时间的工作和业绩的压力，店长在面对这些难题和压力的时候，要积极面对，并带领店员们在轻松的环境中工作。对店员不能放纵但不可过度批评，更需要激发店员的工作热忱高度的责任感与敬业精神，搞好店铺的氛围，也要对完成销售目标充满信心，要用自己的行动感化及说服店员，所以店长是否具备积极向上的心态非常重要

做为一名合格的店长,至少需要具备以下几个方面:

一、具有一定的决策能力、组织力和较强的执行力;

二、工作具有很强的条理性;

三、对周围事物的发生和变化有较强的洞察力和判断力;

四、有较强的创新能力;

五、能成为员工的榜样;

六、能有效处理应激事件;

七、处事公允;

八、具较强的专业知识水平和业务能力.

到此，以上就是小编对于童装店长总结和计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于童装店长总结和计划的1点解答对大家有用。