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浅议服装品牌经营策略

1、差异化市场定位策略 ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。

2、年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导，在消费方式是以简单、方便为导向。 策略分析 A.价格策略 我们采用会员积分制及不喊价、不还价，的销售模式，这样为我们年轻一代提供了更多的方便。

3、第四步是选择合适的发展营销策略。因为每个服装企业都有可能跨越不同的市场，所以营销策略也要因地制宜快速调整。三个经典营销策略 无差异化营销：忽略不同市场区域的差异，将整个市场视为同质市场，提供单一的服务和产品。

4、利用连锁特许经营权，实施扩张策略，实现规模经营。 “佐丹奴”在向全国进行规模扩张的同时，为维护其连锁店统一的品牌风格，连锁经营实行“四统一”： 统一商号。

中国服装行业现状?

1、-2021年9月，中国服装行业企业数量整体有所下降。截至2021年9月，中国服装行业现存企业12557家，相比2020年末减少了743家。2014-2020年，中国服装产量整体呈下降趋势。

2、从市场规模增速情况来看，据Euromonitor数据，2013-2019年，我国服装市场整体增速整体放缓，增速由77%下滑至29%，而运动鞋服市场经历了2012-2013年去库存时期后，行业市场规模增速保持在10%以上。

3、长期以来，国内服装企业主要以贴牌的方式参与市场竞争，自主品牌较少，产品附加值较低，企业竞争力较弱。随着品牌意识的不断提升，国内一些优秀的服装企业开始注重服装品牌的培育和发展。

4、在政策利好环境下，中国服装行业将迎来转型发展的良机。预计未来五年中国服装行业销售增速在5-10%之间，到2022年中国服装零售业业务收入将超过3900亿元。

SWOT分析

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。

SWOT分析的四个方面分别代表以下含义：S是Strengths（优势）、W是Weaknesses（劣势）、O是Opportunities（机会）、T是Threats（威胁）。

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

swot分析表格即是依照矩阵形式排列进行列举的模型，主要分析优势、劣势、机会、威胁。SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。

第三步，制定行动计划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。

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