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服装业如何走出“高库存”困境

第一，加强服装企业对市场的把握能力。依据相关机构的预测信息，结合企业自身销售情况，制定科学、合理的企业生产计划。第二，鼓励服装企业进一步开拓新兴市场。

市场是善变的，一旦市场的流行趋势发生转变，提前生产的服装就可以转为库存。市场竞争激烈，同质化严重：如大多数卖家目前可能追求流行款式，但当他们大量采购流行款式时，发现周围的店铺都是流行款式，最后流行款式变成库存。

按照一般的运营流程，服装企业至少提前半年召开订货会，现场模特展示，邀请专卖店和经销商到会上选择产品，然后下订单，企业再根据订单和计划安排生产，选择一个特定的时间上市。这种模式下，真正的需求变成产品需要比较长的时间。

这些方式在当时是很新颖的，找明星打广告，然后再大量开新店，很快形成了一批大公司，然后吃掉小工厂。

对于服装行业而言，这类节省甚至还是次要的。过去几年里，几乎所有国产品牌的危机，都源自其居高不下的库存量。

服装企业管理问题的原因分析以服装企业最关心的库存问题为例：首先，服装企业面临的库存压力问题，与产品自身特点有关。从服装行业来看，库存问题是服装行业普遍存在的核心问题。服装是最个性化的产品。

服装零售租售比怎么算

1、租售比等于（年度租金/年度销售额）*100。年度租金是指服装店一年的租金总额，年度销售额是指服装店一年的总销售收入。

2、做为租户来讲需要看租售比是租金占销售的比例，就拿服装行业来讲，一般国际大品牌的租售比大概在8%左右，零售行业一般在15%-20%，如果租售比超过20%，说明你的盈利性会有很大的问题，而且抗风险能力特别差。

3、租售比计算公式：租售比＝每平方米使用面积的月租金/每平方米建筑面积的房价＝月租金/房价。住房租赁和销售比率是衡量一个区域房地产市场运作状况的一个重要指标，国际上的标准一般是1：200至1：300。

4、%到20%合理。根据行业内经验，服装店租金占品牌店铺营业额销售收入的10%到15%左右，为合理范围，店铺租金需要维持在年营业额比例的20%以下，可保证店铺正常经营。地段差的位置可相应降低租金。

5、租售比 = 每平方米使用面积的月租金/每平方米建筑面积的房价= 月租金/房价。

6、一般来说国际租售比是用来衡量一个地区的房地产是否处于良好状态。国际上好的租售比一般定义为1：200-1：300，但国内大城市租售比普遍较低，部分地区平均租售比甚至达到1：500。

服装店租金占营业额多少合理

服装店一年营业额250万算生意好。开服装店，店铺租金占年营业额比例百分之20以下，生意基本能活，营业额超过超过100万，租金比例再高点也可以接受，营业额250万是很好了。

元。店面租金90元一天由于商铺租金占营业额的20%较为合理，按照此营业额是450元，即要450元合适，具体可依据个人的规划来计算统计。

万元。根据查询理财网信息显示，店铺租金占营业额的20%为合理，因此房租1500一月需要3万元营业额正常。

店铺租金通常占营业额的20%较为合理，房租1300，一天的营业额也就是在6500元。房屋租金，是指承租人因使用房屋而向出租人交付的价金，是租赁合同中最主要的内容之一。

商铺租金占营业额的3%左右较为合理，假如商铺日营业额为3000元，则商铺日租金为90元，月租2700元，年租金32400元，还是比较合理的。

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