本篇文章给大家谈谈服装品牌店铺考核，以及服装店标杆店铺考核标准对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享服装品牌店铺考核的知识，其中也会对服装店标杆店铺考核标准进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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店铺指标

1、SKU：SKU=Stock Keeping Unit（库存量单位） ，即库存进出计量的单位；以服装为例可以是以件为单位。

2、销售额：连锁门店的经营核心指标是销售额，它代表了门店的经营状况和客户的购买力。销售利润率：销售利润率是门店销售利润与销售额的比率，它反映了门店的经营能力和盈利水平。

3、那么，在给一些弱者分配销售业绩的时候，一定要进行辅助弱者，才能够提前完成业绩基本的业绩指标，只有员工达到一个良好的状态，才能够促进店铺指标的完成。

4、天猫店铺数据指标有销售概要、销售趋势、销售对比、子类目列表、品牌列表、店铺列表、商品列表和属性分析。销售概要：当前类目下的销量、销售额、店铺数、宝贝数、均价。销售趋势：当前类目下的销售数据K线图。

服装销售员工激励方案

OPP营销薪酬法：主要针对于订货会期间的薪酬方案设计，从而促使整个销售团队聚焦于订货会目标的达成。

顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。

这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。

要激励竞争性强的入，最简单的办法就是很清楚地把胜利的含义告诉他。他们需要各种形式的定额，需要有办法记录成绩，而竞赛则是最有效的方式。 优秀的销售员具备强大的内在驱动力，它可以引导，可以塑造，但却教不出来。

销售人员的几种激励方式1 竞争型 在销售竞赛中表现特别活跃。要激励竞争性强的入，最简单的办法就是很清楚地把胜利的含义告诉他。他们需要各种形式的定额，需要有办法记录成绩，而竞赛则是最有效的方式。

服装店绩效考核

门店薪酬方案店长薪酬结构（一）基本年薪＝月度工资总额+年终奖（二）上班时间：09：00――18：00每周休一天跨地区调动的店长每月多休一天。

其中绩效考核是其中最为重要的一个环节，有利于提高员工的工作态度，为品牌服装店的长久稳定发展奠定良好的基石。

作为该服装店的员工，如果能够达到或超额完成销售指标，通常会获得一定的奖励或提成，未能达成的情况下不会影响到个人的绩效考核或职业发展。所以服装店每个月指标不一样能去上班。

加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

店面规章制度

必须服从店长统一安排及领导，并遵守公司有关规章制度。 工作期间不得串岗，不准干私事，要爱护单位各类财产。 认真负责的做好本职工作，礼貌的接待顾客，不允许与顾客发生争执。

每天上下班的时候，在签到表上签上自己到店的准确时间。不允许虚签，代签。按照店面规定时间上下班，不允许迟到和早退。l 2：工作时间不允许批头散发，着工装应干净整齐，佩带着统一工作牌，化淡装。

实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。

规章制度 为了加强店内纪律管理，增加全体员工的工作积极性，充分利用工作时间做好本职工作，提高工作效率和质量，特制定此规章制度。员工按规定的时间上下班，不得迟到早退矿工。为严格考勤，实行打卡制度。

店铺任何员工应无理由服从上级的管理.（店面经理，店长、店助、店员）店铺任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。表现：与顾客争吵，辱骂顾客。与顾客打架、斗殴。处罚：第一次：罚款20元。

门店5s管理应注意什么具体如下：5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。

品牌加盟需要做好哪些方面考察?

1、首先肯定要了解清楚这个品牌的名誉如何，因此，我们必须去实地了解品牌，才能选择合适的品牌加盟。

2、成立背景：考察厂家成立的时间、地点、资历、注册时间、注册资金、营业执照和经营范围、商标注册等情况。

3、学会管理员工：加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。

4、开一个加盟店需要了解哪些东西1 考察市场 不管加盟商想加盟什么行业、都要先进行市场调查、根据市场上什么行业项目经营、就可以选择加盟经营的项目。

天猫新商家开店考试的考核标准是什么

日均成交额，商家均匀每日买卖状态为“买卖胜利”的真实有效的订单金额总和，不含运费及因维权、售后缘由招致的失败买卖金额以及一级类目称号为“其他”项下的买卖金额。

天猫运营要考核：类目主营率类目主营率=（类目近28天成交额/店铺近28天成交额）*50%+（类目当天在线商品数/店铺当天在线商品数）*50%。日均成交额商家平均每日交易状态为“交易成功”的真实有效的订单金额总和。

天猫新商家开店考试的考核标准：天猫对于商家和品牌入驻的评估标准是综合公司及品牌的实力、消费者的需求以及天猫行业市场的结构来看的。

基础服务考核分每个月都在5以上，系统帮助升级为普通天猫店铺，进入普通天猫商家日常考核阶段。温馨提示：新型店铺的考核看板已上线，店铺的考核指标，您可通过对应的成交额和基础服务考核分看板查询哦。

其他”，也就是说，成功交易的订单总额的商店在评估期间／在评估期间的天数。周均新发商品数商家平均每周在天猫店铺新发商品数总和，即考核期内店铺新发布商品款数总和／（考核期天数／7）。

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